(アジアビジネスグループ)
中国に進出した日系企業がリスクの代表例として挙げるのが中国政府の政策変更です。中国が計画経済から市場経済へ移行する中、予期せぬ政策変更に対していかに状況を把握し対応していくかが、日立グループを含む日系企業の中国事業展開上の大きな経営課題といえます。本稿では、中国のテレビ産業をケーススタディとして中国の産業政策の特徴を分析し、中国進出日系企業がとるべき対応についての提言を行いました。
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(アジアビジネスグループ)
中国に進出した日系企業がリスクの代表例として挙げるのが中国政府の政策変更です。中国が計画経済から市場経済へ移行する中、予期せぬ政策変更に対していかに状況を把握し対応していくかが、日立グループを含む日系企業の中国事業展開上の大きな経営課題といえます。本稿では、中国のテレビ産業をケーススタディとして中国の産業政策の特徴を分析し、中国進出日系企業がとるべき対応についての提言を行いました。